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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2018/7/17)
來源:信管網(wǎng) 2018年07月18日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.pokkc.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2018/7/17)在線測試:www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/7/17

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/7/17)

試題1

公開招標(biāo)是指( )。
A.招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)
B.發(fā)布招標(biāo)廣告吸引或者直接邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇中標(biāo)人的行為
C.招標(biāo)人以招標(biāo)公告方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)
D.有限招標(biāo)

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/18464.html
試題參考答案:C

試題2

關(guān)于需求管理描述,不正確的是( )
A.需求管理要確保利益相關(guān)方對需求的一致理解
B.需求管理要獲取用戶需求并定義產(chǎn)品需求
C.需求管理要與需求開發(fā)緊密合作
D.需求管理要取得利益相關(guān)方對需求的一致承諾

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/18765.html
試題參考答案:B

試題3

項目組合管理的一個目標(biāo)是( )
A.管理項目組合中每個項目文件中的各項內(nèi)容
B.評估組織的項目管理成熟度,并依據(jù)評估結(jié)果估算完成組織當(dāng)前在建項目所需的資源
C.通過慎重選擇項目或大型項目并及時剔除不滿足項目組合戰(zhàn)略目標(biāo)的項目,使項目組合的價值最大
D.在組織的所有項目上平衡所使用的資源

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/325112.html
試題參考答案:D

試題4

一個項目經(jīng)理和他的團(tuán)隊正在使用魚骨圖(Ishikawa圖)討論所發(fā)現(xiàn)的一個重大質(zhì)量問題的原因,這屬于質(zhì)量管理中的( )。
A. 質(zhì)量計劃編制
B. 質(zhì)量工具
C. 質(zhì)量保證
D. 質(zhì)量控制

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/937323.html
試題參考答案:D

試題5

某項目經(jīng)理在制定項目質(zhì)量計劃時,從客戶對項目交付物的質(zhì)量要求出發(fā),先識別客戶在功能方面的要求,然后把功能要求與產(chǎn)品的特性對應(yīng)起來,形成功能要求與產(chǎn)品特性的關(guān)系矩陣,進(jìn)而確定產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)。他采用的方法是( )。
A.質(zhì)量成本分析
B.效益/成本分析
C.質(zhì)量功能展開
D.過程決策程序圖法

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/1082373.html
試題參考答案:C

試題6

多個項目需要同一資源,否則便不能實施。為使延遲的項目數(shù)最少,應(yīng)將該資源有限分配給( )
A、總時差最短的項目
B、歷時最短的項目
C、計劃開始最早的項目
D、計劃結(jié)束最晚的項目

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/2010692.html
試題參考答案:A

試題7

公司上個月取消了由張工管理的視頻游戲項目的需求定義文件和范圍說明。現(xiàn)在公司要求將該項目成果變成可在個人電視及計算機(jī)上玩的交互游戲。這至少(  )。
A.需要修改項目既定的由WBS定義的范圍
B.導(dǎo)致所有項目基準(zhǔn)的改變
C.導(dǎo)致成本、時間、質(zhì)量和其他目標(biāo)的調(diào)整
D.會得到一個教訓(xùn)

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/34631193.html
試題參考答案:A

試題8

項目經(jīng)理在綜合變更中主要負(fù)責(zé)( )
A、評估變更對項目的影響
B、評估變更的應(yīng)對方案
C、將變更由技術(shù)要求轉(zhuǎn)換為資源要求
D、批準(zhǔn)可否使用儲備資源

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/42501464.html
試題參考答案:D

試題9

項目成本控制是指()
A、對成本費用的趨勢及可能達(dá)到的水平所作的分析和推斷
B、預(yù)先規(guī)定計劃期內(nèi)項目施工的耗費和成本要達(dá)到的水平
C、確定各個成本項比預(yù)計要達(dá)到的目標(biāo)成本的降低額和降低度
D、在項目過程中,對形成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié)

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/125481959.html
試題參考答案:D

試題10

在進(jìn)行項目文檔及配置管理時,引入“基線”這一概念的目的是()。
A.保證成果的完整與正確
B.合理分配權(quán)限
C.保證成果相互依賴性
D.合理控制變更

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/1408413337.html
試題參考答案:D

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