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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/6/5)
來源:信管網(wǎng) 2019年06月06日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.pokkc.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/6/5)在線測試:www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/6/5

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/6/5)

試題1

In the project management context,  (  ) includes characteristics of unification, consolidation, articulation, and integrative actions that are crucial  to  project  completion,  successfully  meeting  customer  and  other stakeholder requirements, and managing expectations.
A.integration
B.scope
C.process
D.charter

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/20170.html
試題參考答案:A

試題2

在信息系統(tǒng)中,信息的處理不包括( ) 。
A. 信息的輸入
B. 信息的刪除
C. 信息的修改
D. 信息的統(tǒng)計

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/480166.html
試題參考答案:A

試題3

下列關(guān)于電子標簽(RFID)與條形碼(barcode)標簽的敘述,正確的是(  )。
A、電子標簽建置成本低
B、條形碼標簽容量小,但難以被復(fù)制
C、電子標簽容量大,可同時讀取多個標簽并且難以被復(fù)制
D、電子標簽通訊距離短,但對環(huán)境變化有較高的忍受能力

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/762263.html
試題參考答案:C

試題4

Project(  )is an uncertain event or condition that, if it occurs, hasa positive or a negative effect on at least one project objective, such as time,cost, scope, or  quality.
A.risk
B.problem
C.result
D.data

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/1239427.html
試題參考答案:A

試題5

在無線局域網(wǎng)中,AP的作用是( )
A、無線接入
B、用戶認證
C、路由選擇
D、業(yè)務(wù)管理

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/1980682.html
試題參考答案:A

試題6

一個新測試中心將在兩年內(nèi)建成。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)確定并且高層次估算已經(jīng)開始。預(yù)計該項目可以在預(yù)算內(nèi)按進度計劃完成。唯一的難點是獲得完成工作所需的具有正確專門技能的人力資源。在這種情況下,項目經(jīng)理應(yīng)花更多時間建立( )。
A.風(fēng)險分析
B.責(zé)任分配矩陣
C.責(zé)任圖
D.受資源限制的進度計劃

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/2864986.html
試題參考答案:D

試題7

( )不屬于項目章程的組成內(nèi)容.
A、工作說明書         
B、指定項目經(jīng)理并授權(quán)     
C、項目概算         
D、項目需求

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/1262213270.html
試題參考答案:A

試題8

制定準確,詳細的項目范圍說明書是保證項目成功實施的關(guān)鍵,( )一般不屬于項目范圍說明書的主要內(nèi)容。
A、項目資源需求
B、項目目標
C、項目目的
D、項目交付成果清單

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/212467600.html
試題參考答案:A

試題9

( )不是成本估算的方法
A、估算法
B、確定資源費率
C、工料清單法
D、掙值分析法

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/2125110543.html
試題參考答案:D

試題10: 項目經(jīng)理小張在組織項目核心團隊編寫可行性研究報告。對多種技術(shù)方案進行比較,選擇和評價屬于( )分析。
A、投資必要性
B、技術(shù)可行性
C、經(jīng)濟可行性
D、組織可行性
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/3264015684.html
試題參考答案:B

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