企業(yè)為顯著提高產(chǎn)品質量、工作效率和能力，并顯著控制成本，對當前業(yè)務流程進行破壞性地重新設計稱為業(yè)務流程重構，下列——原則可以有效指導BPR項目實施。
A.盡量要那些提供流程輸入的人來執(zhí)行流程操作
B.將決策點放到基層活動中，堿少對流程的控制
C.對地理上集中的資源看作是分散地來處理
D.組織機構設計要圍繞企業(yè)的產(chǎn)出，而不是一項一項的任務
參考答案：D
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