2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師論文題目為論信息系統(tǒng)項目的整體管理、論信息系統(tǒng)項目的溝通管理。各位考生在這2個論題里選擇一個進行寫作。

2019年下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午論文真題：

試題一 論信息系統(tǒng)項目的整體管理

項目整體管理包括選擇資源分配方案、平衡相互競爭的目標和方案，以及協調項目管理各知識領域之間的依賴關系。

請以“論信息系統(tǒng)項目的整體管理”為題進行論述：

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的成果等），并說明你在其中承擔的工作（項目背景要求本人真實經歷，不得抄襲及杜撰）。

2.請結合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目整體管理的認識，并總結你的心得體會：

（1）項目整體管理過程：

（2）項目整體變更管理過程，并結合項目管理實際情況寫出一個具體變更從申請到關閉的全部過程記錄.

試題二 論信息系統(tǒng)項目的溝通管理

項目溝通管理是確保及時、正確地產生、收集、分發(fā)、儲存和最終處理項目信息所需的過程。項目經理應該根據項目特點充分了解項目涉及的各方利益訴求，并且在項目初期為溝通活動分配適當的時間、預算等資源。

請以“論信息系統(tǒng)項目的溝通管理”為題進行論述:

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目

的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的成果等)，并說明你在其中承擔的工作(項目背景要求本人真實經歷，不得抄襲及杜撰)。

2.請結合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目溝通管理的認識，并總結你的心得體會:

(1)項目溝通管理的過程:

(2)項目于系人管理過程:并結合項目管理實際情況制定個具體的干系人管理計劃。