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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2020/5/31）在線測試：www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/5/31

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2020/5/31）

試題1：

信息化是人類社會發(fā)展的一個高級進程，它的目標是（）
A.建設基于現(xiàn)代信息技術的先進社會生產工具
B.創(chuàng)建信息時代的社會生產力
C.推動社會生產關系及社會上層建筑的改革
D.使國家綜合實力、社會文明素質和人民生活質量全面達到現(xiàn)代化水平

試題解析與討論：www.pokkc.com/st/1933318702.html
試題參考答案：D

試題2：

以下關于項目合同簽訂的描述中，正確的是（ ）。
A．具有相應民事權利能力的自然人、法人或其他組織均可訂立合同
B．如果合同中對技術支持服務期限未作出任何規(guī)定，則認為企業(yè)所有的維護都要求都要另行付費
C．對于當事人在訂立合同中熟悉的商業(yè)秘密，一旦造成泄密，必須承擔經濟損害賠償
D．為了避免合同糾紛，當事人必須將簽訂的合同進行公證，使之獲得法律強制執(zhí)行效力

試題解析與討論：www.pokkc.com/st/998344.html
試題參考答案：B

試題3：

以下關于對承建方及其他資源配置能力進行可行性分析的作用敘述中（）是不正確的
A.提高人員的生產積極性和創(chuàng)造性
B.會形成一種整體合力
C.充分激活和放大人力資源外的其他資源
D.評估人員風險并制定應對風險的方法

試題解析與討論：www.pokkc.com/st/1936411665.html
試題參考答案：D

試題4：

（）不是對稱加密算法的優(yōu)點。
A、加/解密速度快
B、密鑰管理簡單
C、加密算法復雜、加密強度高
D、適宜一對一的信息加密傳輸過程

試題解析與討論：www.pokkc.com/st/67422321.html
試題參考答案：C

試題5： 層次結構圖用于描述項目的組織結構，常用的層次結構圖不包含（）。
A、工作分解結構
B、組織分解結構
C、資源分解結構
D、過程分解結構
試題解析與討論：www.pokkc.com/st/3950025709.html
試題參考答案：D

試題6：

項目每個階段結束時進行項目績效評審是很重要的，評審的目標是（ ）。
A．決定項目是否應該進入下一個階段
B．根據過去的績效調整進度和成本基準
C．得到客戶對項目績效認同
D．根據項目的基準計劃來決定完成該項目需要多少資源

試題解析與討論：www.pokkc.com/st/507175.html
試題參考答案：A

試題7：

信息系統(tǒng)安全可以分為5個層面的安全要求，包括：物理、網絡、主機、應用、數據及備份恢復，“當檢測到攻擊行為時，記錄攻擊源IP，攻擊類型、攻擊目的、攻擊時間，在發(fā)生嚴重入侵事件時應提供報警“屬于（）層面的要求
A、物理
B、網絡
C、主機
D、應用

試題解析與討論：www.pokkc.com/st/192671102.html
試題參考答案：B

試題8：

由于大型項目團隊構成復雜，因此在制定風險管理計劃時，首先要考慮（）。
A、組織及參與項目的人員的風險態(tài)度和風險承受度
B、已識別風險清單
C、項目風險的相對排序或優(yōu)先度清單
D、風險的應對策略

試題解析與討論：www.pokkc.com/st/67772333.html
試題參考答案：A

試題9：

項目建議書是項目可行性研究的依據。（）一般不屬于項目建議書的內容。
A、設備選型              
B、建設背景和必需的條件 
C、市場規(guī)模預測       
D、產品方案

試題解析與討論：www.pokkc.com/st/125956925.html
試題參考答案：A

試題10：

為使項目團隊提高項目管理效率，項目經理張工非常注重在項目進行過程中召開經驗總結會，對經驗教訓進行匯編、格式化以及正式歸檔等相關工作。這種經驗總結會應由（）參加。
A．項目負責人和項目主要技術人員      
B．公司質量經理和項目主要負責人  
C．公司內部和外部的主要項目干系人
D．項目甲方業(yè)務代表和公司質量經理

試題解析與討論：www.pokkc.com/st/2324317218.html
試題參考答案：C