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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/6/7)
試題五(15分)
閱讀下面說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
[說明]
有多年開發(fā)經(jīng)驗的趙工被任命為某應用軟件開發(fā)項目的項目經(jīng)理,客戶要求10 個月完成項目。項目組包括開發(fā)、測試人員共10 人,趙工兼任配置管理員的工作。
按照客戶的初步需求,趙工估算了工作量,發(fā)現(xiàn)工期很緊。因此,趙工在了解客戶的部分需求之后,就開始對這部分需求進行設計和開發(fā)工作。
在編碼階段,趙工發(fā)現(xiàn)需求文件還在不斷修改,形成了多個版本,設計文件不知道該與哪一版本的需求文件對應,而代碼更不知道對應哪一版本的需求和設計文件。同時,客戶仍在不斷提出新的需求,有些很細微的修改,開發(fā)人員隨手就改掉了。
到了集成調(diào)試的時候,發(fā)現(xiàn)錯誤非常多。由于需求、設計和代碼的版本對應不上,甚至搞不清楚是需求、設計還是編碼的錯誤。眼看進度無法保證,項目團隊成員失去了信心。
[問題1] (5分)
請從項目管理和配置管理的角度分析造成項目失控的原因。
[問題2](5分)
以下左側(cè)表格中是配置管理的基本概念,右側(cè)表格是有關(guān)這些概念的論述,請在答題紙上用直線將左側(cè)表格與右側(cè)表格里的對應連接起來。
[問題3](5分)
請說明正常的配置管理工作包括哪些活動?
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)799528687:
【問題1】
(1)趙工沒有項目管理經(jīng)驗,不適合任項目經(jīng)理職位。
(2)項目經(jīng)理兼任配置管理員,精力不夠,無法完成配置管理工作。
(3)趙工的項目范圍管理有問題。
(4)版本管理沒有做好。
(5)項目中沒有建立基線,導致需求、設計、編碼無法對應。
(6)沒有做好變更管理。
【問題3】
制定配置管理計劃、配置項識別、報告配置狀態(tài)、進行配置審核、版本管理和發(fā)行管理、實施配置變更控制。
信管網(wǎng)汪林林:
【問題1】
(1)項目經(jīng)理缺乏相關(guān)經(jīng)驗。
(2)趙工兼任配置管理員的工作。
(3)趙工在了解客戶的部分需求之后,就開始對部分需求進行設計和開發(fā)工作。
(4)在編碼階段,趙工發(fā)現(xiàn)需求文件還在不斷修改,形成了多個版本。
(5)客戶仍在不斷提出新的需求,有些很細微的修改,開發(fā)人員隨手就改掉了。
【問題2】
配置項:是配置管理的前提,它的組成可能包括交付客戶的產(chǎn)品、內(nèi)部工作產(chǎn)品、采購的產(chǎn)品或使用額工具等。
基線:可看做是一個相對穩(wěn)定的邏輯實體,其組成部分不能被任何人隨意修改。
配置管理系統(tǒng):用于控制工作產(chǎn)品,包括存儲媒體、規(guī)程和訪問的工具。
配置狀態(tài)報告:能夠及時、準確地給出配置項的當前狀況,加強配置管理工作。
配置庫:記錄配置項有關(guān)的所有信息,存放受控的配置項。
【問題3】
配置管理計劃、配置標識、配置控制、配置狀態(tài)報告、配置審核、發(fā)布管理和交付。
信管網(wǎng)zhanghuicsu:
1.(1)沒有制訂整體管理計劃。
<br>(2)沒有制訂變更控制流程。
<br>(3)沒有制訂進度管理計劃。
<br>(4)沒有對客戶需求進行充分分析、定義。
<br>(5)沒有對需求進行驗證確認,未形成需求規(guī)格說明書。
<br>(6)需求變更未走變更控制流程。
<br>(7)未進行版本管理和配置管理。
<br>(8)需求文件未進行評審。
<br>(9)質(zhì)量管理不到位。
<br>(10)項目組成員缺乏溝通。
<br>(11)項目經(jīng)理趙工缺乏項目管理經(jīng)驗。
<br>(12)項目組成員缺少質(zhì)量保證、質(zhì)量控制人員。
<br>2.(1)-(3)(2)-(1)(3)-(2)(4)-(5)(5)-(4)
<br>3.(1)制訂配置管理計劃。
<br>(2)配置項識別。
<br>(3)配置項控制。
<br>(4)配置狀態(tài)報告。
<br>(5)配置審計。
<br>(6)配置發(fā)布與管理。
<br>
信管網(wǎng)cnitpm12641547437:
1沒有設置詳細的需求文檔,且需求沒有得到客戶確認就開始開發(fā),流程不合適。
2.配置項--是配置管理的前提,它的組成可能包括交付客戶的產(chǎn)品,內(nèi)部工作唱片,采購的產(chǎn)品和使用的工具等
基線:記錄配置項有關(guān)的所以信息,存放受控的配置項
配置管理系統(tǒng):用于控制工作產(chǎn)品,包括存儲媒體,規(guī)程和訪問的工具
配置狀態(tài)報告:能夠及時準確地給出配置項地當前狀況,加強配置管理工作
配置庫:克看作是一個相對穩(wěn)定地邏輯實體,其組成部分不能被任何人隨意修改
3.配置管理工作包括地活動有:
配置項地標識
配置項的狀態(tài)
配置項的變更管理
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