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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析之活動排序
來源:信管網(wǎng) 2020年06月22日 【所有評論 分享到微信

活動排序

在產(chǎn)品描述、活動清單的基礎上,要找出項目活動之間的依賴關(guān)系和特殊領域的依賴關(guān)系、工作順序。

設立項目里程碑是排序工作中很重要的一部分。里程碑是項目中關(guān)鍵的事件及關(guān)鍵的目標時間,是項目成功的重要因素。里程碑事件是確保完成項目需求的活動序列中不可或缺的一部分。比如在開發(fā)項目中可以將需求的最終確認、產(chǎn)品移交等關(guān)鍵任務作為項目的里程碑。

在進行項目活動排序時一般采用優(yōu)先圖示法、箭線圖示法、條件圖示法、網(wǎng)絡模板這4種方法,最終形成一套項目網(wǎng)絡圖。

練習題

活動排序的工具和技術(shù)有多種,工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項目經(jīng)理決定在進度計劃編制中使用子網(wǎng)絡摸板,這個決策意味著(  )。.

A.該工作非常獨特,在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡圖

B.在現(xiàn)有的網(wǎng)絡上具有可以獲取的資源管理軟件

C.在項目中包含幾個相同或幾乎相同的內(nèi)容

D.項目中存在多條關(guān)鍵路徑

信管網(wǎng)參考答案:C




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