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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2020/7/26）在線測試：www.pokkc.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/7/26

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2020/7/26）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
A公司屬于創(chuàng)業(yè)型公司，隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大，公司領導決定成立專門的質量管理部門，全面負責公司所有項目的質量，并降低產(chǎn)品的缺陷率。公司還聘任了具有多年質量管理經(jīng)驗的張工擔任公司質量管理部門的經(jīng)理。
張經(jīng)理上任后，從每個項目組中抽調了一名QA，QA隸屬于公司質量部，工作地點在各個項目所在地點，與項目組一起工作，負責所在項目的質量管理。小王是X項目的QA，當前X項目正在研發(fā)階段。張經(jīng)理要求小王按照項目進度提交一份項目質量管理計劃，并提供了常規(guī)質量管理計劃的模板，主要包括質量檢查點、檢查人、檢查內容、檢查時間、檢查方式等。小王于是按照張經(jīng)理的要求編寫并提交了《項目質量管理計劃-X項目》。
過了2個月，張經(jīng)理根據(jù)質量管理計劃的某一個時間點，詢問小王某一個設計評審的會議情況時，小王沒有找到有關的會議記錄。張經(jīng)理又電話詢問X項目的項目經(jīng)理有關質量管理的情況，該項目經(jīng)理認為質量管理是由小王根據(jù)質量管理部門的要求進行的，自己會大力配合。
【問題1】（8分）
結合以上案例，請指出該質量管理計劃制定和實施過程中存在的問題。
【問題2】（5分）
結合以上案例，請指出QA的主要工作內容。
【問題3】（5分）
結合以上案例，你認為設計評審會議應該由誰組織？為什么？

信管網(wǎng)202003：
1質量管理計劃小王一人制定，沒有全員參與2質量管理計劃沒有經(jīng)過評審3質量控制工作可能沒有按計劃實施4質量管理工作沒有及時記錄5項目經(jīng)理沒有做好質量管理工作的監(jiān)督指導 1制定質量管理計劃2制定質量測量指標3實施質量保證4按計劃進行質量控制5將質量控制結果與標準比較分析，制定預防措施6將質量管理工作做好記錄7與項目干系人溝通，做好質量報告 項目經(jīng)理組織 因為項目經(jīng)理負責項目。

信管網(wǎng)cnitpm457354077：
問題1小王是qa屬品質保證部，不能擔任質量管理員。2項目質量管理計劃是由項目發(fā)起人編寫及各干系人參與3|會議記錄沒有存檔問題2qa

信管網(wǎng)richie214：
問題1： 1、質量管理計劃指定需要全員參與，不能只又小王制定。 2、只能管理計劃指定的依據(jù)過于單一。 3、質量管理計劃沒有經(jīng)過評估評審。 4、質量管理的監(jiān)控周期過長。 5、沒有做好會議及相關配置記錄。 6、質量管理計劃需根據(jù)整體管理計劃來詳細指定，而不是根據(jù)某個部門要求 7、缺乏溝通，且沒有有效的溝通方法。 問題2： 識別質量標準，并形成文件 確保過程與計劃不發(fā)生偏差 干系人信心 問題3： 評審會應該由項目經(jīng)理組織，原因不知道。