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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/9/18)
試題1: 戰(zhàn)略管理包含3個(gè)層次,()不屬于戰(zhàn)略管理的層次。 項(xiàng)目管理過程中執(zhí)行過程組的主要活動包括( )。
①實(shí)施質(zhì)量保證 ②風(fēng)險(xiǎn)識別 ③項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 ④詢價(jià) ⑤合同管理 ⑥賣方選擇
A. ①②③④⑥
B. ①③④⑤⑥
C. ②③④⑥
D. ①③④⑥
依據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB 50174-2008),機(jī)房內(nèi)通道的寬度及門的尺寸應(yīng)滿足設(shè)備和材料的運(yùn)輸要求,建筑入口至主機(jī)房的通道凈寬不應(yīng)小于( )。
A.1.2米
B.1.5米
C.1.8米
D.2.0米
某項(xiàng)目工期為一年,項(xiàng)目經(jīng)理對負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh,其中( )是不妥當(dāng)?shù)摹?br />A. 應(yīng)該在2 周內(nèi)把全年工作都分解到具體工作包
B. 可根據(jù)項(xiàng)目生命周期的階段進(jìn)行第一層分解,而把可交付物安排在第二層
C. 可考慮以一個(gè)人80 小時(shí)能完成的工作作為一個(gè)工作包
D. 可采用樹形結(jié)構(gòu)和列表形式相結(jié)合的方式進(jìn)行分解
以下關(guān)于編制人力資源計(jì)劃的工具和技術(shù)的敘述中,不正確的是()。
A、可使用多種形式描述項(xiàng)目的角色和職責(zé)
B、每個(gè)工作包可分配多人負(fù)責(zé),做好工作備份
C、職責(zé)分配矩陣是反映團(tuán)隊(duì)成員與其承擔(dān)工作之間聯(lián)系的最直觀的方法
D、描述職責(zé)時(shí),需要讓每一位項(xiàng)目成員都非常清楚自己的角色和職責(zé)
在對一項(xiàng)任務(wù)的檢查中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員正在用與WBS詞典規(guī)定不符的方法來完成這項(xiàng)工作。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先( )。
A.告訴這名團(tuán)隊(duì)成員采取糾正措施。
B.確定這種方法對職能經(jīng)理而言是否尚可接受的
C.問這名團(tuán)隊(duì)成員,這種變化是否必要
D.確定這種變化是否改變了工作包的范圍
網(wǎng)絡(luò)的可用性是指( )。
A、網(wǎng)絡(luò)通信能力的大小
B、用戶用于網(wǎng)絡(luò)維修的時(shí)間
C、網(wǎng)絡(luò)的可靠性
D、網(wǎng)絡(luò)可供用戶使用的時(shí)間百分比
系統(tǒng)集成項(xiàng)目通過驗(yàn)收測試的主要標(biāo)準(zhǔn)為( )。
A.所有測試項(xiàng)均未殘留各等級的錯誤
B.需求文檔定義的功能全部實(shí)現(xiàn),非功能指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)要求
C.立項(xiàng)文檔、需求文檔、設(shè)計(jì)文檔與系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)和編碼達(dá)到一致
D.系統(tǒng)通過單元測試和集成測試
項(xiàng)目干系人管理的主要目的是 ( )。
A. 識別項(xiàng)目的所有潛在用戶來確保完成需求分析
B. 通過制訂對已知的項(xiàng)目干系人反應(yīng)列表來關(guān)注對項(xiàng)目的批評
C. 避免項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目管理中的嚴(yán)重分歧
D. 在進(jìn)度和成本超越限度的情況下建立良好的客戶關(guān)系
質(zhì)量控制的方法、技術(shù)和工具有很多,其中(1)可以用來分析過程是否穩(wěn)定,是否發(fā)生了異常情況。(2)直觀地反映了項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的問題與各種潛在原因之間的關(guān)系
(1)A、因果圖
B、控制圖
C、散點(diǎn)圖
D、帕累托圖
(2)A、散點(diǎn)圖
B、帕累托圖
C、控制圖
D、魚骨圖
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