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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/12/14)
試題1: ( )不是管理項目團(tuán)隊的工具及技術(shù)。
A. 觀察與對話
B. 角色定義
C. 項目績效評估
D. 沖突管理
( ) is primarily concerned with defining and controlling what is and is not included in the project.
A. Project Time Management
B. Project Cost Management
C. Project Scope management
D. Project Communications Management
職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則,涵蓋了從業(yè)人員與服務(wù)對象,職業(yè)與職工,職業(yè)與職業(yè)之間的關(guān)系。以下違背信息系統(tǒng)項目管理師職業(yè)道德規(guī)范要求的是()
A、遵守項目管理規(guī)程
B、建立信息安全保護(hù)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行
C、不泄漏和公開的業(yè)務(wù)和技術(shù)工藝
D、提高工時和費用估算
如果項目實進(jìn)度比計劃提前20%,實際成本只用了預(yù)算成本 60%,首先應(yīng)該( )
A.重新修訂進(jìn)度計劃
B.給項目團(tuán)隊加薪,開表彰大會
C.重新進(jìn)行成本預(yù)算
D.找出與最初計劃產(chǎn)生差別的原因
項目整體管理要綜合考慮項目各個相關(guān)過程,圍繞整體管理特點,以下說法中,()是不正確的。
A、項目的各個目標(biāo)和方案可能是沖突的,項目經(jīng)理要進(jìn)行統(tǒng)一權(quán)衡
B、項目經(jīng)理要解決好過程之間的重疊部分的職責(zé)問題
C、對項目中可能不需要的過程,項目經(jīng)理就不用考慮
D、項目經(jīng)理要把項目的可交付物與公司的運營結(jié)合起來
2017年7月8日,《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的通知》中涉及了人工智能的幾個基礎(chǔ)理論,其中,( )研究統(tǒng)計學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論、不確定性推理與決策、分布式學(xué)習(xí)與交互、隱私保護(hù)學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)理論和高效模型。
A、大數(shù)據(jù)智能理論
B、跨媒體感知計算理論
C、高級機(jī)器學(xué)習(xí)理論
D、群體智能理論
某系統(tǒng)集成公司的變更管理程序中有如下規(guī)定:“變更控制委員會由公司管理人員、甲方主管、項目經(jīng)理、關(guān)鍵開發(fā)人員、關(guān)鍵測試人員、質(zhì)量保證代表和配置管理代表組成。變更控制委員會的職責(zé)為:批準(zhǔn)基線的建立和配置項的確定;代表項目經(jīng)理和所有可能因基線變更而受到影響的團(tuán)體利益;審批對基線的變更;批準(zhǔn)基線庫產(chǎn)品的建立”。下面說法正確的是( )
A、質(zhì)量保證代表應(yīng)負(fù)責(zé)獨立監(jiān)督項目的質(zhì)量過程,不應(yīng)加入變更控制委員會
B、變更應(yīng)由項目組以外的組織負(fù)責(zé)審批,項目經(jīng)理、開發(fā)人員和測試人員不應(yīng)加入變更控制委員會
C、變更控制委員會只應(yīng)代表公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的利益,不應(yīng)代表所有可能因基線變更而受到影響的團(tuán)體利益
D、該公司的上述規(guī)定是根據(jù)公司的實際情況制定的,可以有效運轉(zhuǎn)
ZigBee是 ( ) 網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
A.WLAN
B.WMAN
C.WPAN
D.WWAN
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