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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2021/1/15)
來源:信管網 2021年01月16日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2021/1/15)

試題1

項目管理過程可以劃分為項目啟動、制定項目計劃、指導和管理項目執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目工作、項目收尾五個過程組。()屬于指導和管理項目執(zhí)行過程組
A、建立WBS和WBS字典
B、活動排序
C、項目質量保證
D、定量風險分析

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/1928314005.html
試題參考答案:C

試題2

編制詢價計劃的過程是為下一步招標所需要的文件做準備,并確定“選擇供方”所需要的評定標準,()不屬于編制詢價計劃過程的輸出
A、采購建議書
B、采購文檔
C、評估標準
D、更新的工作說明書
(注:該題為歷年真題,目前新版教材沒有編制詢價計劃過程,該題不做掌握要求)

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/121284176.html
試題參考答案:A

試題3: 某企業(yè)生產甲、乙兩種產品,其單位利潤分別是300元、200元,該公司有兩個機械加工中心Ⅰ和Ⅱ,它們每天工作的有效工時分別為20小時、18小時。甲、乙產品都需經過這兩個中心加工,生產每單位產品甲在加工中心Ⅰ需要1小時,在加工中心Ⅱ需要3小時。生產每單位產品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小時和1小時。根據(jù)市場調查,產品甲的日需求量不會超過5單位,產品乙則無論生產多少都能售完。利潤最大的生產方案是()。
A、每天生產產品甲4.2單位,乙8.6單位
B、每天生產產品甲4.6單位,乙6.8單位
C、每天生產產品甲3.6單位,乙7.5單位
D、每天生產產品甲3.2單位,乙8.4單位
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/3260021065.html
試題參考答案:D

試題4: 根據(jù)著作權法和實施條例的規(guī)定,著作權人對作品享有的權利不包括( )。
A、發(fā)表權
B、署名權
C、繼承權
D、修改權
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/412585164.html
試題參考答案:C

試題5

Schedule development can require the review and revision of duration estimates and resource estimates to create an approved(  )that can serve as a baseline to track progress.
A.scope statement
B.activity list
C.project charter
D.project schedule

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/1315453.html
試題參考答案:D

試題6

下列不能作為監(jiān)理依據(jù)的是( )。
A.現(xiàn)行國家、各省、市、自治區(qū)的有關法律、法規(guī)
B.國際、國家IT行業(yè)質量標準
C.業(yè)主單位和承建單位合同
D.承建單位指令

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/19869.html
試題參考答案:D

試題7

CMM是美國卡內基梅隆大學軟件工程研究所開發(fā)的(軟件)能力成熟度模型,其中( )強調軟件開發(fā)過程穩(wěn)定性與項目量化管理。
A.可重復級
B.已定義級
C.已管理級
D.持續(xù)優(yōu)化級

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/28298.html
試題參考答案:C

試題8

項目經理向客戶推薦了四種供應商選擇方案。每個方案損益值已標在下面的決策樹上。根據(jù)預期收益值,應選擇設備供應商( )。

A.1
B.2
C.3
D.4

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/392135.html
試題參考答案:A

試題9

( )是客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程。
A.范圍確認
B.范圍控制
C.范圍基準
D.里程碑清單

試題解析與討論:www.pokkc.com/st/1284443.html
試題參考答案:A

試題10: 物聯(lián)網架構三層結構中不包括()。
A、感知層
B、網絡層
C、數(shù)據(jù)層
D、應用層
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/3945214838.html
試題參考答案:C

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