你為一家高科技研發(fā)組織工作。你了解風(fēng)險(xiǎn)管理對于項(xiàng)目成功的意義。因?yàn)槟愕男〗M經(jīng)常在不完整的信息基礎(chǔ)上做出決定，你問你的經(jīng)理是否可以派兩名成員接受一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程。你還建議購買一個(gè)軟件包幫助風(fēng)險(xiǎn)。雖然你的經(jīng)理贊賞你的建議，但是聲稱沒有經(jīng)費(fèi)實(shí)施。她要求你盡你所能識別、分析和應(yīng)對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，而她將尋找其它方法。她今天將你召到他的辦公室。她得知項(xiàng)目管理辦公室有三位成員在風(fēng)險(xiǎn)管理方面接受過訓(xùn)練。他們將對你的計(jì)劃進(jìn)行審核。那么風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評估之間的區(qū)別是什么？（   ）
A、風(fēng)險(xiǎn)評估在項(xiàng)目主要階段結(jié)束后進(jìn)行，風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)
B、項(xiàng)目有關(guān)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)；而管理層對風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行評估
C、項(xiàng)目小組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理評估；項(xiàng)目外部的人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
D、沒有區(qū)別，基本一樣