作為項(xiàng)目管理評優(yōu)中心的主管，你認(rèn)識到了概率/影響分析矩陣的用處。然而，在對公司最佳的10個項(xiàng)目的最新審查中，你發(fā)現(xiàn)你的項(xiàng)目經(jīng)理使用的流程不能重復(fù)使用。因此，你派出一個審查小組明確順序量表和級別量表，幫助所有項(xiàng)目改善矩陣中數(shù)據(jù)的質(zhì)量。你指出管理高層傾向于在項(xiàng)目早期避免風(fēng)險。審查小組建議運(yùn)用一個線性級別量表。線性級別量表的目的是（   ）
A、避免影響很大的風(fēng)險
B、對于風(fēng)險因素對項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成的影響程度排序
C、對風(fēng)險的影響進(jìn)行分級：很低，低，一般，高，很高
D、檢驗(yàn)項(xiàng)目假設(shè)