小張是負責某項目的項目經(jīng)理。經(jīng)過工作分解后,此項目的范圍已經(jīng)明確,但是為了更好地對項目的開發(fā)過程進行有效監(jiān)控,保證項目按期、保質(zhì)完成,小張需要采用網(wǎng)絡計劃技術(shù)對項目進度進行管理。經(jīng)過分析,小張得到了一張表明工作先后關(guān)系及每項工作的初步時間估計的工作列表,如下表所示:
【問題1】(8分)
請根據(jù)上表完成此項目的前導圖(單代號網(wǎng)絡圖),表明各活動之間的邏輯關(guān)系,并指出關(guān)鍵路徑和項目工期。節(jié)點用如下圖所示的樣圖標識。
圖例:
ES:最早開始時間 EF:最早結(jié)束時間
LS:最遲開始時間 LF:最遲完成時間
DU:工作歷時 ID:工作代號
TF:總時差
【問題2】(3分)
請分別計算工作B、C和E的自由浮動時間。
【問題3】(4分)
為了加快進度,在進行工作G時加班趕工,因此將該項工作的時間壓縮了7天(歷時8天)。請指出此時的關(guān)鍵路徑,并計算工期。