通過干系人分析，你識別了7位關(guān)鍵人物，他們的態(tài)度與行為將嚴重影響項目的發(fā)展進度和方向，甚至可以決定項目是否還要繼續(xù)。對于這些具有很高權(quán)利并能影響項目決策的干系人，你必須采用(  )的方法來管理他們。 
   A、偶爾監(jiān)督 
   B、重點管理 
   C、隨時匯報項目進展 
   D、確保令其滿意