準備在你的部門安排一個新項目，你需要從一個項目調(diào)動資源到另外一個項目。因為你的部門目前已經(jīng)滿負荷，調(diào)動資源一定會推遲被調(diào)動了資源的項目。你應該從下面哪個項目中調(diào)動資源？
A. 項目A收益成本比是0.8，沒有項目章程，有4個資源
B．項目B凈現(xiàn)值是US$60000，有12個資源，每月的變動成本在每月US$1000和US$8000之間
C. 項目C機會成本是US$300000，沒有項目控制計劃，內(nèi)部收益率是12%
D．項目D非直接成本是US$20000，有13個資源