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在管理項(xiàng)目及投資決策過程中,需要考慮很多成本因素,比如人員的工資、項(xiàng)目過程中需要的物料、設(shè)備等,但是在投資決策的時(shí)候我們不需要考慮( ),還應(yīng)盡量排出它的干擾。A、機(jī)會成本 B、沉沒成本 C、可變成本 D、間接成本
信管網(wǎng)參考答案:B(僅供參考,歡迎評論交流) 收藏
下面的箭線圖中(活動的時(shí)間單位:周),活動G最多可以推延( )周而不會影響項(xiàng)目的完工日期。
下圖是質(zhì)量控制管理工具( )。
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