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軟題庫 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2025年上半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

某項(xiàng)目在實(shí)施整體變更控制中,()必須記錄在變更日志中。
A.糾正項(xiàng)目管理計(jì)劃中的拼寫錯誤
B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的應(yīng)對策略
C.經(jīng)CCB批準(zhǔn)的需求范圍的擴(kuò)展
D.項(xiàng)目干系人提出但被否決的新功能請求

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相關(guān)試題

10題: 在流程持續(xù)改進(jìn)中,首先需要進(jìn)行流程框架體系的優(yōu)化,其主要目的是()
A.解決組織分散的問題
B.將優(yōu)化后的流程固化到作業(yè)手冊中
C.明確問題的邊界和邏輯關(guān)系
D.通過流程評價(jià)驗(yàn)證優(yōu)化效果

答案解析與討論:www.pokkc.com/st/7797221544.html

11題: 關(guān)于項(xiàng)目成本管理過程的相關(guān)描述,不正確的是()
A.當(dāng)動用管理儲備資助不可預(yù)見的工作時(shí),就要把動用的管理儲備增加到成本基準(zhǔn)中,此時(shí)會導(dǎo)致成本基準(zhǔn)的變更
B.應(yīng)急儲備是不包含在成本基準(zhǔn)內(nèi)的預(yù)算,用來應(yīng)對那些會影響項(xiàng)目的“已知-未知”風(fēng)險(xiǎn),以及已經(jīng)制定應(yīng)急或減輕措施的已識別風(fēng)險(xiǎn)
C.預(yù)知有些項(xiàng)目可交付成果需要返工,卻不知道返工的工作量是多少,可以預(yù)留應(yīng)急儲備來應(yīng)對這些未知數(shù)量的返工工作
D.管理儲備是為了管理控制的目的而特別留出的項(xiàng)目預(yù)算,屬于項(xiàng)目總預(yù)算和資金需求的一部分,用來應(yīng)對會影響項(xiàng)目的“未知-未知”風(fēng)險(xiǎn)

答案解析與討論:www.pokkc.com/st/7797325405.html

12題: 在安全工程中,關(guān)于安全服務(wù)的描述,正確的是()
A.禁止否認(rèn)服務(wù)由不得否認(rèn)發(fā)送和不得否認(rèn)接收兩種服務(wù)組成
B.?dāng)?shù)據(jù)完整性服務(wù)不包括數(shù)據(jù)交換過程中的數(shù)據(jù)丟失
C.對等實(shí)體認(rèn)證服務(wù)用于確認(rèn)通信雙方實(shí)體的合法性及有效性
D.?dāng)?shù)據(jù)保密服務(wù)可提供鏈接方式、環(huán)接方式和橋接方式三種數(shù)據(jù)保密
答案解析與討論:www.pokkc.com/st/779745379.html

18題: 工廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)1件甲產(chǎn)品需要消耗A原料料3千克、B原料2千克,可獲得利潤50元。生產(chǎn)1件乙產(chǎn)品需要消耗A原料1千克B原料4千克,可獲得利潤30元。目前工廠有A原料130千克、B原料120千克。甲產(chǎn)品生產(chǎn)(件、乙產(chǎn)品生產(chǎn)()件,能讓工廠獲得最大利潤。
A.25 25
B.40 10
C.35 10
D.30 15答案解析與討論:www.pokkc.com/st/7798026940.html

19題: 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是()
A.將所有風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方
B.關(guān)注高概率風(fēng)險(xiǎn)
C.減輕威脅或強(qiáng)化機(jī)會
D.消除所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)答案解析與討論:www.pokkc.com/st/779812475.html

20題: 關(guān)于項(xiàng)目范圍說明書的描述,不正確的是:()
A.項(xiàng)目范圍說明書是對項(xiàng)目范圍、主要可交付成果、假設(shè)條件和制約因素的描述
B.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該準(zhǔn)確地描述要做和不要做的工作
C.項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該記錄在項(xiàng)目范圍說明書中
D.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該與項(xiàng)目章程詳細(xì)程度完全不同,內(nèi)容不可重疊
答案解析與討論:www.pokkc.com/st/77986521.html