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軟題庫 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2025年上半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

某小型內(nèi)部項目團(tuán)隊僅5人,干系人集中在同一部門。項目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先考慮()。
A.簡化溝通計劃與文檔復(fù)雜度
B.完全取消干系人優(yōu)先級排序
C.忽略干系人參與度評估矩陣
D.減少干系人識別步驟

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相關(guān)試題

2題: ()are the framework, functions, and processes that guide project management activities in order to create a unique product, service, or result to meet organizational, strategic, and operational goals.
A.Project Governance
B.Project Operation
C.Project Management
D.Portfolio答案解析與討論:www.pokkc.com/st/783335744.html

3題: 組織在制定的經(jīng)營業(yè)績計劃中,包含的要素內(nèi)容包括:()。
①能力發(fā)展計劃 ②權(quán)重 ③績效計劃及評估內(nèi)容 ④目標(biāo)值設(shè)定
A.①③④
B.①②④
C.②③④
D.①②③答案解析與討論:www.pokkc.com/st/783345735.html

4題: 數(shù)據(jù)只有得到充分的()才能發(fā)揮出它的作用。通過數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)可視化、信息檢索等技術(shù)手段幫助數(shù)據(jù)用戶從()中找到所需要的數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)以一定的方式展現(xiàn)出來,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的()。
A.開發(fā)利用 數(shù)據(jù)目錄 價值共享
B.開發(fā)利用 數(shù)據(jù)資源 開發(fā)利用
C.價值評估 數(shù)據(jù)資源 價值共享
D.價值評估 數(shù)據(jù)目錄 開發(fā)利用答案解析與討論:www.pokkc.com/st/783355735.html

6題: 某信息系統(tǒng)開發(fā)項目中,技術(shù)負(fù)責(zé)人被指定為“核心算法性能不足”風(fēng)險的責(zé)任人,需優(yōu)化算法。但該負(fù)責(zé)人忙于其他任務(wù),遲遲未行動。項目經(jīng)理適宜采取的措施是:(),以推動其實施風(fēng)險應(yīng)對。
A.暫停負(fù)責(zé)人其他任務(wù),強(qiáng)制其優(yōu)先處理風(fēng)險
B.要求團(tuán)隊其他成員接手算法優(yōu)化工作
C.與技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)商調(diào)整其績效考核指標(biāo),將算法優(yōu)化納入KPI
D.直接將該風(fēng)險升級匯報給發(fā)起人,從發(fā)起人處申請風(fēng)險應(yīng)對方案答案解析與討論:www.pokkc.com/st/783375762.html

7題: 分析組織的內(nèi)外部環(huán)境對于組織戰(zhàn)略的制定有著至關(guān)重要的作用,常用的組織成功關(guān)鍵因素分析方法有SWOT分析法和()分析。
A.波士頓矩陣
B.pest模型
C.4f營銷理論
D.卡諾模型答案解析與討論:www.pokkc.com/st/783385762.html

8題: 某IT項目已經(jīng)確定范圍、進(jìn)度和成本基準(zhǔn),在開發(fā)過程中,客戶要求增加一項復(fù)雜功能,該功能將影響原有的進(jìn)度和成本,項目經(jīng)理正確的處理方式是()。
A.提出變更請求,實施變更控制過程更新項目管理計劃
B.立即更新項目管理計劃中的基準(zhǔn),以滿足客戶需求
C.優(yōu)先執(zhí)行新功能開發(fā),事后補(bǔ)充變更請求
D.拒絕變更,堅持按照原基準(zhǔn)執(zhí)行答案解析與討論:www.pokkc.com/st/783395762.html