（ ）是制訂項(xiàng)目溝通管理計劃的輸入。
A．溝通技術(shù)
B．項(xiàng)目可行性分析
C．成本控制
D．項(xiàng)目管理計劃

狀態(tài)會議的目的是（ ）。
A．交換項(xiàng)目信息
B．讓團(tuán)隊(duì)成員匯報正在執(zhí)行的工作
C．簽發(fā)工作授權(quán)
D．確認(rèn)團(tuán)隊(duì)提交的成本的準(zhǔn)確性

某項(xiàng)目的現(xiàn)狀是：已經(jīng)被按照溝通計劃發(fā)布了項(xiàng)目信息；一些項(xiàng)目可交付物成果發(fā)生了變更；這些變更是按照變更控制計劃做出的；一位干系人在得知以前曾經(jīng)公布過的項(xiàng)目可交付物成果變更時，感覺十分驚訝；其余干系人都收到了變更通知的消息。針對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（ ）。
A．告知干系人信息公布的日期
B．審核溝通計劃，確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)
C．對溝通計劃進(jìn)行審核，如需要，對溝通計劃進(jìn)行修改
D．在下次項(xiàng)目工作會議上說明該問題，以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息

在采購管理中，編制詢價計劃需要用到（ ）。
A．標(biāo)準(zhǔn)表格
B．評估標(biāo)準(zhǔn)
C．采購管理計劃
D．采購文件

招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的（ ）發(fā)出投標(biāo)邀請書。
A．不特定的法人
B．特定的法人
C．不特定的法人或者其他組織
D．特定的法人或者其他組織

關(guān)于中標(biāo)條件的敘述中，（ ）是最為完整正確的。
A.能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價標(biāo)準(zhǔn)
B.能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低
C.能夠很好地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價標(biāo)準(zhǔn)
D.能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格合理