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需求變更大討論:需求變更的管理
來(lái)源:信管網(wǎng) 2012年06月27日 【所有評(píng)論 分享到微信

     需求變更的管理

    需求變更是因?yàn)樾枨蟀l(fā)生變化。根據(jù)軟件工程思想,需求說明書一般要經(jīng)過論證,如果在需求說明書經(jīng)過論證以后,需要在原有需求基礎(chǔ)上追加和補(bǔ)充新的需求或?qū)υ行枨筮M(jìn)行修改和削減,均屬于需求變更。

    需求變更的出現(xiàn)主要是因?yàn)樵陧?xiàng)目的需求確定階段,用戶往往不能確切地定義自己需要什么。用戶常常以為自己清楚,但實(shí)際上他們提出的需求只是依據(jù)當(dāng)前的工作所需,而采用的新設(shè)備、新技術(shù)通常會(huì)改變他們的工作方式;或者要開發(fā)的系統(tǒng)對(duì)用戶來(lái)說也是個(gè)未知數(shù),他們以前沒有過相關(guān)的使用經(jīng)驗(yàn)。隨著開發(fā)工作的不斷進(jìn)展,系統(tǒng)開始展現(xiàn)功能的雛形,用戶對(duì)系統(tǒng)的了解也逐步深入。于是,他們可能會(huì)想到各種新的功能和特色,或?qū)σ郧疤岢龅囊筮M(jìn)行改動(dòng)。他們了解得越多,新的要求也就越多,需求變更因此不可避免地一次又一次出現(xiàn)。

    這時(shí),如果開發(fā)團(tuán)隊(duì)缺少明確的需求變更控制過程或采用的變更控制機(jī)制無(wú)效,抑或不按變更控制流程來(lái)管理需求變更,那么很可能造成項(xiàng)目進(jìn)度拖延、成本不足、人力緊缺,甚至導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目失敗。當(dāng)然,即使按照需求變更控制流程進(jìn)行管理,由于受進(jìn)度、成本等因素的制約,軟件質(zhì)量還是會(huì)受到不同程度的影響。但實(shí)施嚴(yán)格的軟件需求管理會(huì)最大限度地控制需求變更給軟件質(zhì)量造成的負(fù)面影響,這也正是我們進(jìn)行需求變更管理的目的所在。

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