為什么信息系統(tǒng)項目管理師論文字數(shù)寫夠了、小標題扣題、管理過程寫到了還是不及格

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其他兩門掛沒得說,論文字數(shù)寫夠了,小標題扣題,質(zhì)量管理幾個過程都寫了

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完全不懂為啥那么低

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估計舉的列子不對

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還是上海比較難啊

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有上海通過的嗎?

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其他幾科備考知道怎么提高,論文31 ,離45還差的遠

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而且考試前又看了一遍,不應該啊

論項目質(zhì)量管理

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可以再對照一下考試要求，看看是哪里沒寫好

項目質(zhì)量管理是項目管理的重要組成部分，包括確定質(zhì)量政策、目標與職責的各個過程和活動，從而使項目滿足預定的需求。請以論信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量管理為題進行論述。

1、概要敘述參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結構、項目周期、交付的成果等），并說明你在其中承擔的工作（項目背景要求本人真實經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰）。

2、請結合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目質(zhì)量管理的認識;

（1）該項目質(zhì)量管理的過程（包含工作內(nèi)容、目的、涉及角色和主要工作成果）

（2）請根據(jù)你所描述的項目，詳細闡述你是如何進行質(zhì)量保證的。

（3）請根據(jù)你所描述的項目，幫助 QA 制定一份質(zhì)量核對單。