• 試題1

  以下關(guān)于項目績效評估的表述，不正確的是（ ）
  A.項目經(jīng)理需要收集來源于項目內(nèi)部和外部資源的正式和非正式的項目績效評估
  B.項目經(jīng)理必須評估每一個團隊成員
  C.作為績效評估的結(jié)果，一些團隊成員在RAM（責任分配矩陣）中的角色將被調(diào)整
  D.即使項目組織是臨時的，項目評估也應列入到組織績效評估中

• 試題2

  關(guān)于政府采購法的描述，正確的是（ ）。
  A．各級人民政府財政部門是負責政府采購監(jiān)督管理的部門，依法履行對政府采購活動的監(jiān)督管理職責
  B．集中采購機構(gòu)是非營利事業(yè)法人，也可以是營利性事業(yè)法人，根據(jù)采購人的委托辦理采購事宜
  C．自然人、法人或者其他組織不能組成一個聯(lián)合體以一個供應商的身份共同參加政府采購
  D．競爭性談判應作為政府采購的主要采購方式

• 試題3

  項目經(jīng)理的下述行為中，（）違背了項目管理的職業(yè)道德。
  A、由于經(jīng)驗不足，導致項目計劃產(chǎn)生偏差造成項目延期
  B、在與客戶交往的過程中，享用了客戶公司的工作餐
  C、采用強權(quán)式管理，導致項目組成員產(chǎn)生不滿情緒并有人員離職
  D、勸說客戶從自己參股的公司采購項目所需的部分設備

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2022/12/20）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  項目團隊管理過程跟蹤個人和團隊的執(zhí)行情況，提供反饋和協(xié)調(diào)變更，以此來提高項目的績效，保證項目的進度。項目管理團隊監(jiān)控團隊的行為、管理沖突、解決問題和評估團隊成員的績效。員工管理計劃的更新、變更請求的提交、問題的解決作為項目管理的最終結(jié)果被視為組織績效評估的輸入，同時其經(jīng)驗教訓也被加入組織的數(shù)據(jù)庫。
  對團隊成員的績效評估由項目經(jīng)理來進行，而不是項目經(jīng)理去收集績效評估。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  中華人民共和國政府采購法：http://www.pokkc.com/pm/9152.html
  第十三條：各級人民政府財政部門是負責政府采購監(jiān)督管理的部門，依法履行對政府采購活動的監(jiān)督管理職責。
  第十六條　集中采購機構(gòu)為采購代理機構(gòu)。設區(qū)的市、自治州以上人民政府根據(jù)本級政府采購項目組織集中采購的需要設立集中采購機構(gòu)。集中采購機構(gòu)是非營利事業(yè)法人，根據(jù)采購人的委托辦理采購事宜。
  第二十四條　兩個以上的自然人、法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個供應商的身份共同參加政府采購。以聯(lián)合體形式進行政府采購的，參加聯(lián)合體的供應商均應當具備本法第二十二條規(guī)定的條件，并應當向采購人提交聯(lián)合協(xié)議，載明聯(lián)合體各方承擔的工作和義務。聯(lián)合體各方應當共同與采購人簽訂采購合同，就采購合同約定的事項對采購人承擔連帶責任。
  第二十六條　政府采購采用以下方式：
  （一）公開招標；
  （二）邀請招標；
  （三）競爭性談判；
  （四）單一來源采購；
  （五）詢價；
  （六）國務院政府采購監(jiān)督管理部門認定的其他采購方式。
  公開招標應作為政府采購的主要采購方式。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  這題也很簡單，勸說客戶從自己參股的公司采購項目所需的部分設備，這已經(jīng)是利用職權(quán)為自己謀取利益了。