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PMP?每日一練試題（2023/1/30）

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總：www.pokkc.com/class/27/e33_1.html

PMP?每日一練試題（2023/1/30）在線測試：www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/1/30

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/1/30）

  • 試題1

    某個(gè)重要相關(guān)方當(dāng)前參與項(xiàng)目的程度是"不知曉"，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在策劃如何才能把他參與項(xiàng)目的程度提高到支持"。這一行動(dòng)方案應(yīng)該記錄在以下哪個(gè)文件中?（）
    A、相關(guān)方參與計(jì)劃
    B、相關(guān)方登記冊(cè)
    C、溝通管理計(jì)劃
    D、相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：www.pokkc.com/st/4952317297.html

  • 試題2

    以下關(guān)于產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍的說法，哪個(gè)是正確的?
    A、項(xiàng)目范圍有時(shí)包括產(chǎn)品范圍
    B、項(xiàng)目范圍的變化必然引起產(chǎn)品范圍的變化
    C、產(chǎn)品范圍等于項(xiàng)目范圍
    D、產(chǎn)品范圍服務(wù)于項(xiàng)目范圍

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：www.pokkc.com/st/4763613211.html

  • 試題3

    一名新項(xiàng)目經(jīng)理審查了項(xiàng)目的文檔、信息和數(shù)據(jù)。因?yàn)閾?dān)心項(xiàng)目延遲，新項(xiàng)目經(jīng)理希望識(shí)別變量之間的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具?
    A、石川圖
    B、控制圖。
    C、直方圖
    D、散點(diǎn)圖

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：www.pokkc.com/st/4969121601.html

  • 試題4

    項(xiàng)目收尾時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理審查上一個(gè)階段收尾信息，已驗(yàn)證所有項(xiàng)目工作是否完成。項(xiàng)目經(jīng)理還需要做什么?
    A、集合團(tuán)隊(duì)，認(rèn)可他們對(duì)項(xiàng)目付出的努力
    B、通知項(xiàng)目發(fā)起人項(xiàng)目已收尾
    C、在組織過程資產(chǎn)中更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
    D、執(zhí)行偏差分析

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：www.pokkc.com/st/4712622600.html

  • 試題5

    一名外部干系人希望跟蹤已發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)量。雖然所有缺陷均已修復(fù)，但他們想知道為什么在最后幾個(gè)sprint中產(chǎn)生更多缺陷。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？
    A．停止與該干系人分享這些信息
    B．僅向該干系人分享顯著影響產(chǎn)品質(zhì)量的高嚴(yán)重性缺陷
    C．開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增加激勵(lì)，提高質(zhì)量
    D．請(qǐng)?jiān)摳上等藦漠a(chǎn)品負(fù)責(zé)人處獲得澄清。

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：www.pokkc.com/st/5285919348.html

  • 試題6

    During the project execution phase, the project manager realizes that a task on the critical path is delayed. The project manager decides to fast track the critical path activities. What is likely to be the impact of this decision on the project?
    在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到關(guān)鍵路線上的某個(gè)任務(wù)延期了。項(xiàng)目經(jīng)理決定快速跟進(jìn)關(guān)鍵路線活動(dòng)。這項(xiàng)決定對(duì)項(xiàng)目的可能影響是什么?
    A、The project will be on schedule but cost and risk will be higher.
    項(xiàng)目將與進(jìn)度保持一致，但是成本和風(fēng)險(xiǎn)都將比較高
    B、The project will be within the budget but time and risk will be higher.
    項(xiàng)目將保持在預(yù)算內(nèi)，但是時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)都將比較高
    C、The project will have less risk but cost and time will be higher.
    項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較低，但是成本和時(shí)間都將比較高
    D、The project will be on schedule and within budget but risk will be higher.
    項(xiàng)目將與進(jìn)度保持一致，并將保持在預(yù)算之內(nèi)，但是風(fēng)險(xiǎn)比較高

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：www.pokkc.com/st/494938539.html

  • 試題7

    項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展感到擔(dān)憂，為解決這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建了一份報(bào)告，顯示哪些工作包還未開始，哪些正在進(jìn)行中以及哪些已經(jīng)完成。項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建的是哪份報(bào)告?
    A、項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
    B、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
    C、質(zhì)量報(bào)告
    D、工作包報(bào)告

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：www.pokkc.com/st/469505953.html

  • 試題8

    敏捷管理專業(yè)人士觀察到，團(tuán)隊(duì)無法達(dá)到sprint目標(biāo)，從而導(dǎo)致他們承諾的功能和故事減少，這最終影響了團(tuán)隊(duì)的士氣。若干要解決這個(gè)問題，并獲得盡可能多的可能想法，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？
    A．使用五個(gè)為什么技術(shù)
    B．與Scrum主管和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人進(jìn)行力場分析
    C．要求團(tuán)隊(duì)成員參與一項(xiàng)在線匿名調(diào)查
    D．在Sprint回顧會(huì)上進(jìn)行頭腦風(fēng)暴

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：www.pokkc.com/st/528968385.html

  • 試題9

    項(xiàng)目經(jīng)理正在對(duì)一個(gè)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)行收尾，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)創(chuàng)建什么文件來提供有關(guān)項(xiàng)目完工的信息?
    A、需求記錄
    B、項(xiàng)目最終報(bào)告
    C、收尾核對(duì)表
    D、工作分解結(jié)構(gòu)

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：www.pokkc.com/st/4930111854.html

  • 試題10

    下列哪項(xiàng)屬于質(zhì)量成本中的非一致性成本?
    A、培訓(xùn)
    B、測試
    C、破壞性試驗(yàn)損失
    D、返工

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：www.pokkc.com/st/4967114946.html

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