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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/1/30)
試題1
某個(gè)重要相關(guān)方當(dāng)前參與項(xiàng)目的程度是"不知曉",項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在策劃如何才能把他參與項(xiàng)目的程度提高到支持"。這一行動(dòng)方案應(yīng)該記錄在以下哪個(gè)文件中?()查看答案
試題參考答案:A
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/4952317297.html
試題2
以下關(guān)于產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍的說法,哪個(gè)是正確的?查看答案
試題參考答案:A
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/4763613211.html
試題3
一名新項(xiàng)目經(jīng)理審查了項(xiàng)目的文檔、信息和數(shù)據(jù)。因?yàn)閾?dān)心項(xiàng)目延遲,新項(xiàng)目經(jīng)理希望識(shí)別變量之間的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具?查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/4969121601.html
試題4
項(xiàng)目收尾時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理審查上一個(gè)階段收尾信息,已驗(yàn)證所有項(xiàng)目工作是否完成。項(xiàng)目經(jīng)理還需要做什么?查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/4712622600.html
試題5
一名外部干系人希望跟蹤已發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)量。雖然所有缺陷均已修復(fù),但他們想知道為什么在最后幾個(gè)sprint中產(chǎn)生更多缺陷。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/5285919348.html
試題6
During the project execution phase, the project manager realizes that a task on the critical path is delayed. The project manager decides to fast track the critical path activities. What is likely to be the impact of this decision on the project?查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/494938539.html
試題7
項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展感到擔(dān)憂,為解決這個(gè)問題,項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建了一份報(bào)告,顯示哪些工作包還未開始,哪些正在進(jìn)行中以及哪些已經(jīng)完成。項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建的是哪份報(bào)告?查看答案
試題參考答案:A
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/469505953.html
試題8
敏捷管理專業(yè)人士觀察到,團(tuán)隊(duì)無法達(dá)到sprint目標(biāo),從而導(dǎo)致他們承諾的功能和故事減少,這最終影響了團(tuán)隊(duì)的士氣。若干要解決這個(gè)問題,并獲得盡可能多的可能想法,敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/528968385.html
試題9
項(xiàng)目經(jīng)理正在對(duì)一個(gè)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)行收尾,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)創(chuàng)建什么文件來提供有關(guān)項(xiàng)目完工的信息?查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/4930111854.html
試題10
下列哪項(xiàng)屬于質(zhì)量成本中的非一致性成本?查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/4967114946.html
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