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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2023/8/27)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2023/8/27)

  • 試題1

    商業(yè)智能系統(tǒng)的主要功能包括數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)ETL、數(shù)據(jù)統(tǒng)計輸出、分析()不屬于數(shù)據(jù)ETL的服務(wù)內(nèi)容。
    A、數(shù)據(jù)遷移
    B、數(shù)據(jù)同步
    C、數(shù)據(jù)挖掘
    D、數(shù)據(jù)交換
  • 試題2

    根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》中關(guān)于招投標(biāo)程序的規(guī)定,( )是錯誤的。
    A、招標(biāo)人如采用公開招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)公開發(fā)布招標(biāo)公告;依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的招標(biāo)公告,應(yīng)當(dāng)通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)
    B、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場
    C、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后,應(yīng)當(dāng)簽收,并當(dāng)面開啟進(jìn)行初審。
    D、評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé),中標(biāo)結(jié)果確定后,評標(biāo)委員會成員的名單可以在中標(biāo)公告中公布

  • 試題3

    項目章程發(fā)布的目標(biāo)一般不包括(  ) 。
    A.使項目與組織的日常經(jīng)營聯(lián)系起來
    B.進(jìn)一步確定客戶的商業(yè)需求,以及對客戶需求的理解
    C.為項目經(jīng)理使用組織資源進(jìn)行項目活動進(jìn)行授權(quán)
    D.確認(rèn)項目團(tuán)隊成員的具體任務(wù)分工

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/8/27)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:(2)數(shù)據(jù)ETL:數(shù)據(jù)ETL支持多平臺、多數(shù)據(jù)存儲格式(多數(shù)據(jù)源、多格式數(shù)據(jù)文件、多維數(shù)據(jù)庫等)的數(shù)據(jù)組織,要求能自動地根據(jù)描述或者規(guī)則進(jìn)行數(shù)據(jù)查找和理解。減少海量、復(fù)雜數(shù)據(jù)與全局決策數(shù)據(jù)之間的差距。幫助形成支撐決策要求的參考內(nèi)容。
    商業(yè)智能系統(tǒng)應(yīng)具有的主要功能:http://www.pokkc.com/pm/8183.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    《中華人民共和國招投標(biāo)法》:http://www.pokkc.com/pm/8941.html
    第二十八條 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前,將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后,應(yīng)當(dāng)簽收保存,不得開啟。投標(biāo)人少于三個的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本法重新招標(biāo)。
     

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    項目章程多數(shù)由項目出資人或項目發(fā)起人制定和發(fā)布的,它給出了關(guān)于批準(zhǔn)項目和指導(dǎo)項目工作的主要要求,所以它是指導(dǎo)項目實施和管理工作的根本大法。項目章程的編制和發(fā)布者可以是項目業(yè)主,也可以是項目的用戶以及政府、社會團(tuán)體等項目的發(fā)起組織。項目章程規(guī)定了項目經(jīng)理的權(quán)限及其可使用的資源,所以項目經(jīng)理多數(shù)應(yīng)該在項目章程發(fā)布的時候就確定下來,以便他們能更好地參與確定項目的計劃和目標(biāo)。項目章程一般是在人們作出了項目起始決策以后才能編制和發(fā)布的,因為人們首先要決策是否要開展項目和項目的主要指標(biāo)和要求等,然后才會制定出項目章程。

    總結(jié)而言,項目章程的作用如下:

    1 正式宣布項目的存在,對項目的開始實施賦予合法地位。

    2 粗略地規(guī)定項目的范圍,這也是項目范圍管理后續(xù)工作的重要依據(jù)。

    3 正式任命項目經(jīng)理,授權(quán)其使用組織的資源開展項目活動。

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