• 試題1

  信息安全策略的設計與實施步驟是（ ）
  A.定義活動目錄角色、確定組策略管理安全性、身份驗證、訪問控制和管理委派
  B.確定標準性、規(guī)范性、可控性、整體性、最小影響、保密性原則，確定公鑰基本結構
  C.確定安全需求、制訂可實現的安全目標、制訂安全規(guī)劃、制訂系統(tǒng)的日常維護計劃
  D.確定安全需求、確定安全需求的范圍、制訂安全規(guī)劃、制訂系統(tǒng)的日常維護計劃

• 試題2

  制定進度計劃過程中，常用于評價項目進度風險的技術是（）
  A、關鍵路徑分析
  B、網絡圖分析
  C、PERT分析
  D、關鍵鏈分析

• 試題3

  小張作為項目經理負責項目A，因需求方變動需要終止項目，接到通知后，小張采取的應對措施不合適的是：（）。
  A．通知項目所有成員即刻停止工作
  B．與所有合適的干系人整理項目歷史信息和經驗教訓
  C．制定程序，來調查和記錄提前終止的原因
  D．驗收未全部完成的可交付成果
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2023/11/10）

• 試題1

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：

  信息安全策略的設計與實施的步驟如下。
  (1)確定安全需求。
  ①確定安全需求的范圍。
  ②評估面臨的風險。
  (2)制訂可實現的安全目標。
  (3)制訂安全規(guī)劃。
  ①制訂本地網絡安全規(guī)劃。
  ②制訂遠程網絡安全規(guī)劃。
  ③制訂Internet安全規(guī)劃。
  ④…．
  (4)制訂系統(tǒng)的日常維護計劃。

• 試題2

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：

  軟題庫原題：http://www.ruantiku.com/shiti/55051896.html

  計劃評審技術(PERT)是把各項工作的時間作為隨機變量來處理，用來指出縮短時間、節(jié)約費用的關鍵所在，可用來評價項目進度風險；關鍵路徑法是以經驗數據為基礎來確定各項工作的時間，以縮短時間、提高投資效益為目的；網絡圖是用來表示工作流程的有向、有序的網狀圖形，由箭線和節(jié)點組成；甘特圖是一種比較簡單的直觀進度控制圖。

  制定進度計劃所采用的主要技術和工具：http://www.pokkc.com/pm/6167.html

• 試題3

  信管網參考答案：A

  信管網參考解析：解析：項目收尾需要總結經驗教訓，驗收可交付成果，對于流產的項目還需要找到流產原因。不能直接停止所有工作，項目要有始有終，即使是流產的項目也要做好項目收尾的工作。