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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/12/4）
試題1
一項政府批準的稅收變更必須在六個月內(nèi)實施。項目經(jīng)理應該做什么試題2
通常，投標與建議的不同之處在于:A、投標被用來以價格作為基礎選擇賣方B、投標時使用的技術能力或技術方試題3
正措施是∶A、正過去的錯誤B、為使項目工作績效重新與項目管理計劃一致而采取的任何行動C、變更控試題4
項目經(jīng)理在檢查團隊的成本管理工作時，發(fā)現(xiàn)∶①項目目前的總成本沒有超出批準的總金額;②某些工作包的成本試題5
下列對商業(yè)價值的描述，哪一項不是正確的？A．從商業(yè)運作中獲得的可量化凈效益B．指特定項目的成果能夠為試題6
一家采礦公司批準一個制定有毒材料處理指南的項目，該項目的關鍵商業(yè)驅(qū)動因素是什么?A、符合法規(guī)、法律試題7
項目相關方對項目進展感到擔憂，為解決這個問題，項目經(jīng)理創(chuàng)建了一份報告，顯示哪些工作包還未開始，哪些正試題8
一個項目收集需求，需要跨不同的職能部門，用以下哪種技術?A、焦點小組會議B、引導式研討會C、頭試題9
項目計劃持續(xù)4個月，花費300，000美金。在第1個月末，項目完成了20%。請問進度績效指數(shù)是多少?試題10
某軟件公司推出了一個新的統(tǒng)計分析軟件，能夠處理多達500個變量和10萬個調(diào)查樣本。該軟件發(fā)布后，受到
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