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PMP?每日一練試題（2024/1/10）

來源：信管網 2024年01月11日【所有評論】

PMP?當天每日一練試題地址：www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題內容（2024/1/10）

試題1
對于一個制造項目，項目經理要列出質量管理計劃的有效測量指標，應考慮使用下列哪項?A、分包商條款和條
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試題2
項目經理在制定過程改進計劃時需要確認哪項內容?A、厲害關系者B、提升有價值的活動C、行業(yè)專家
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試題3
關鍵路徑是通過計算以下哪組數據得到的？A、開始到開始、開始到完成、完成到完成、完成到開始B、最早開始
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試題4
投標人會議通常在什么時候舉行?（）A、規(guī)劃采購管理階段B、實施采購階段C、賣方選擇階段D、控
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試題5
風險管理計劃通常包括以下全部內容，除了:A、方法論B、風險策略C、應對單個風險D、風險類別
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試題6
在項目中途，一名新項目經理加入團隊，指導委員會要求更新其可交付成果的狀態(tài)以及如何跟蹤每個可交付成果。
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試題7
一個職能經理拒絕安排某個員工到項目上去。項目經理決定與職能經理當面討論，尋求解決方案。項目經理使用的是什么技巧?（
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試題8
團隊完成了兩個包含客戶價值功能的sprint。為了估算，敏捷管理專業(yè)人士需要識別用戶故事未知方面的信
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試題9
在項目范圍說明書中明確說明本項目不包括哪些內容，有助于（）。A、項目按時完成B、項目在預算內完成
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試題10
在一個季度末.項目發(fā)起人要求進度報告中包含一個指標. 以確定項目是否將按時完成或將延遲多長時間。項目經理應該在這份報告中包含哪個指標
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