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PMP?每日一練試題(2024/5/11)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/5/11)

  • 試題1

    在執(zhí)行項目整合時,項目經(jīng)理應該關(guān)注以下內(nèi)容,哪個是錯誤的:A、項目經(jīng)理與項目發(fā)起人攜手合作,了解項目

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  • 試題2

    批準的變更請求是哪個過程的輸出?A、項目或階段收尾B、實施整體變更控制C、計劃質(zhì)量管理D、制

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  • 試題3

    為了估算項目,項目經(jīng)理希望知道一項沒有歷史數(shù)據(jù)的關(guān)鍵活動持續(xù)時間。這項活動的專家位于不同國家,項目經(jīng)

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  • 試題4

    團隊最近發(fā)布了一個版本,在市場上廣受好評,公司高層經(jīng)常直接聯(lián)系開發(fā)團隊,關(guān)注開發(fā)狀況,團隊感到進度受

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  • 試題5

    雖然項目人員對技術(shù)都比較陌生,但還是在規(guī)定的時間和預算內(nèi)完成了一個新軟件應用程序的開發(fā)。在安裝代碼過程中,他們確定在新的應用程序可被使用之前,需要對硬件的某些方面進行配置???p>查看完整試題

  • 試題6

    為了更好的促進虛擬團隊相互理解可采用的溝通技術(shù)包括以下所有,哪種方式最不可取:A、共享門戶B、視頻會

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  • 試題7

    項目經(jīng)理正在監(jiān)督一個不可避免、不可控制、也無法轉(zhuǎn)移的嚴重風險,由于這個風險需要額外的資金,項目經(jīng)理應該

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  • 試題8

    由于對項目無關(guān)事項的多次討論和激烈爭論,在項目啟動大會上,項目經(jīng)理無法解決所有會議議程事項。若要滿足

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  • 試題9

    你新加入了一個有大量的文檔要求的敏捷團隊,你會:A.加入團隊,在團隊能接受的前提下發(fā)表意見B.安排其

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  • 試題10

    你負責一個大型復雜項目,參與的團隊成員眾多??蛻舻目量桃笞寛F隊承受了巨大壓力,年輕的團隊成員之間經(jīng)

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