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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/5/15)
試題1
項(xiàng)目發(fā)起人決定添加一項(xiàng)影響項(xiàng)目成本、進(jìn)度和范圍的功能。該變更已經(jīng)由變更控制委員會(huì)批準(zhǔn)。下列哪一個(gè)過(guò)程可以管理項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施批準(zhǔn)的變更?()試題2
一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的敏捷團(tuán)隊(duì)正在開(kāi)展一個(gè)新項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理期望團(tuán)隊(duì)幾乎不犯錯(cuò)誤,比進(jìn)度計(jì)劃提前完成項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)試題3
一個(gè)項(xiàng)目的CPI比較穩(wěn)定。項(xiàng)目發(fā)起人增加了十個(gè)附加活動(dòng),對(duì)該項(xiàng)目的CPI有試題4
隨著項(xiàng)目的不斷實(shí)施,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該經(jīng)常分析積極或消極風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的影響,以便()。A、比較實(shí)際與計(jì)試題5
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的發(fā)起人很隨意地通知項(xiàng)目經(jīng)理,一個(gè)新溝通產(chǎn)品將很快在整個(gè)組織中實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題6
項(xiàng)目經(jīng)理需要從不同職能經(jīng)理招幕團(tuán)隊(duì)成員,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么?試題7
兩名團(tuán)隊(duì)成員拒絕一起參加同一個(gè)項(xiàng)目,兩名團(tuán)隊(duì)成員的參與對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)是必要的。若要確保兩名團(tuán)隊(duì)成員—起合作獲得項(xiàng)目章程的簽署,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題8
一個(gè)項(xiàng)目包含7個(gè)活動(dòng),ABCDEFG,ABD可以在任何時(shí)候開(kāi)始,A需要3周,B5周,D11周AB結(jié)束試題9
項(xiàng)目經(jīng)理正在對(duì)一個(gè)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)行收尾,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)創(chuàng)建什么文件來(lái)提供有關(guān)項(xiàng)目完工的信息?A、需試題10
項(xiàng)目經(jīng)理按照溝通管理計(jì)劃安排了團(tuán)隊(duì)周會(huì)。一些團(tuán)隊(duì)成員提出由于時(shí)間上有沖突,將缺席某些會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理接信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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