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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2025/6/19）

來源：信管網 2025年06月20日【所有評論】

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2025/6/19）

試題1
()是項目范圍管理的關注點。
A．確保項目的所有過程均成功完成
B．按照項目管理流程執(zhí)行
C．為項目工作明確劃定邊界
D．確保項目工作不出錯
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試題參考答案：C
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試題2
質量管理通過質量體系中的質量規(guī)劃、質量保證、質量控制和（）的實現。
A、質量分析
B、質量改進
C、質量檢測
D、質量度量
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試題參考答案：B
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試題3

采購文件可用于識別干系人過程，因為這些文件（）
A.是事業(yè)環(huán)境因素，并且是過程的輸入
B.是組織過程資產，并且是過程的輸入
C.將關鍵干系人標注為合同中的當事方
D.作為設立干系人優(yōu)先級并將干系人分類的一種方式
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試題參考答案：C
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試題4
關于信息系統(tǒng)體系架構總體參考框架的描述，不正確的是()。
A．技術基礎設施，信息資源設施和管理基礎設施是組織信息基礎設施的部分
B．組織的戰(zhàn)略規(guī)劃體系即組織的長期戰(zhàn)略規(guī)劃，是比較穩(wěn)定的
C．從架構的角度來看，應用系統(tǒng)中的功能實現部分更多的用于實現程序算法和控制結構
D．每個業(yè)務系統(tǒng)由一些業(yè)務過程來完成該業(yè)務系統(tǒng)的功能
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試題參考答案：B
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試題5
A公司為B公司開發(fā)一款軟件，項目規(guī)劃過程中，由于業(yè)務變化，B公司更改了需求，項目組及相關干系人發(fā)起決策是否執(zhí)行該修改。該過程屬于( )。
A．需求變更
B．需求撰寫
C．需求確認
D．需求跟蹤
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試題參考答案：A
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試題6
項目經理小趙正在負責一個營銷平臺項目。在一次項目例會上，測試人員提到最新測試版本的主頁比上個版本多了一個頁面，但沒有收到相關變更的通知。對應的產品經理認為，客戶方要求增加一個頁面不影響其他功能，于是安排研發(fā)人員進行了處理。小趙接下來的行為中，不符合范圍控制要求的是（）。
A．要求開發(fā)人員立即回退代碼，確保系統(tǒng)功能和需求定義一致
B．要求全面檢查最新版本與需求定義不符合項的數量
C．評估所有變更對范圍、進度和成本的影響，準備提交變更請求
D．在項目組內再次強調，任何范圍的變化都要先報告項目經理
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試題參考答案：A
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試題7

組織文化和組織風格會對項目的執(zhí)行產生深刻的影響，但具體來說在一個組織中，（）對項目執(zhí)行方式有很大的影響
A、組織溝通
B、組織文化
C、組織管理
D、組織結構
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試題參考答案：A
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試題8
（）是項目投資前期進行決策管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是審查項目的可行性研究的可靠性、真實性和客觀性，為銀行的貸款決策或者行政主管部門的審批決策提供科學依據。
A．項目初步可行性研究
B．項目詳細可行性研究
C．項目評估
D．項目論證
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試題參考答案：C
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試題9
信息系統(tǒng)的生命周期可以分為立項、開發(fā)、運維及消亡四個階段。以下對各階段的敘述中，不正確的是（）
A、立項階段：依據用戶業(yè)務發(fā)展和經營管理的需求，提出建設信息系統(tǒng)的初步構想，對企業(yè)信息系統(tǒng)的需求進行深入調研和分析，形成《需求規(guī)格說明書》
B、開發(fā)階段：通過系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)驗收等工作實現并交付系統(tǒng)
C、運維階段：信息系統(tǒng)通過驗收，正式移交給用戶后的階段，系統(tǒng)的運行維護就是更正性維護
D、消亡階段：信息系統(tǒng)不可避免的會遇到更新改造甚至廢棄重建等
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試題參考答案：C
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試題10
對于那些未知但又無法主動管理的風險，需要進行（）。
A．應急儲備
B．管理儲備
C．定性分析
D．精準定量分析
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試題參考答案：B
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