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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2025/8/29）

來源：信管網(wǎng) 2025年08月30日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練試題地址：www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2025/8/29）

試題1
由于每個項目都是獨特的，項目經(jīng)理可以根據(jù)需要對項目資源管理過程進行裁剪。裁剪時考慮的因素不包括()。
A．物理位置
B．團隊管理
C．溝通技術(shù)
D．生命周期方法
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試題參考答案：C
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試題2
用于估算成本的項目管理計劃組件不包括()。
A．項目章程
B．范圍基準(zhǔn)
C．成本管理計劃
D．質(zhì)量管理計劃
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試題參考答案：A
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試題3
某項目潛在溝通渠道數(shù)為153，則項目干系人數(shù)量（）。
A．16
B．17
C．18
D．19
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試題參考答案：C
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試題4

某公司按總價合同方式約定訂購3000米高規(guī)格的銅纜，由于建設(shè)單位原因，工期暫停了半個月，待恢復(fù)施工后，承建單位以近期銅價上漲為理由，要求建設(shè)單位賠償購買電纜增加的費用，并要求適當(dāng)延長工期，以下說法中，（）是正確的
A、建設(shè)單位應(yīng)該賠償承建單位采購電纜增加的費用
B、監(jiān)理單位應(yīng)該保護承建單位的合法利益，因此應(yīng)該支持承建單位的索賠要求
C、索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)，可以使項目造價更趨于合理
D、銅價上漲是承建單位應(yīng)承擔(dān)的項目風(fēng)險，不應(yīng)該要求賠償費用
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試題參考答案：D
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試題5

一個項目由幾個小組協(xié)作完成。小組C在過去曾多次在最終期限前沒有完成任務(wù)。這導(dǎo)致小組D好幾次不得不對關(guān)鍵路徑上的任務(wù)趕工。小組D的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與（）溝通。
A. 公司項目管理委員會
B. 客戶
C. 項目經(jīng)理和管理層
D. 項目經(jīng)理和小組C的領(lǐng)導(dǎo)
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試題參考答案：D
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試題6
以下網(wǎng)絡(luò)安全防御技術(shù)中，（）是一種較早使用、實用性很強的技術(shù)，它通過邏輯隔離外部網(wǎng)絡(luò)與受保護的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的方式，使用本地系統(tǒng)免于受到威脅。
A、防火墻技術(shù)
B、入侵檢測與防護技術(shù)
C、VPN 技術(shù)
D、網(wǎng)絡(luò)蜜罐技術(shù)
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試題參考答案：A
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試題7
關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期的描述，不正確的是()。
A．信息系統(tǒng)的產(chǎn)生、建設(shè)、運行、維護、完善構(gòu)成一個循環(huán)的過程，并有一定的規(guī)律可循
B．信息系統(tǒng)建設(shè)和維護隨著各種環(huán)境變化，需要不斷維護和修改，必要時可由新系統(tǒng)替代
C．信息系統(tǒng)的生命周期可簡化為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)運行和維護等階段
D．信息系統(tǒng)建設(shè)周期長、投資大、用戶習(xí)慣難以改變，定制化開發(fā)后無法進行重建和升級
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試題參考答案：C
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試題8
在《國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》的發(fā)展目標(biāo)中提到，到2025年實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)供給由政府主導(dǎo)向（）轉(zhuǎn)變。
A．市場主導(dǎo)
B．行業(yè)主導(dǎo)
C．政府與市場并重
D．市場與行業(yè)協(xié)會并重
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試題參考答案：C
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試題9
關(guān)于配置控制委員會（CCB）的說法，正確的是（）。
A、CCB負(fù)責(zé)分配配置庫的操作權(quán)限
B、CCB負(fù)責(zé)制定配置管理計劃
C、CCB必須是常設(shè)機構(gòu)
D、CCB可以是兼職人員
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試題參考答案：D
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試題10
關(guān)于成本估算與預(yù)算的描述，不正確的是：（）。
A.成本估算的作用是確定完成工作所需的成本數(shù)額
B.成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)且按時間段分配的項目預(yù)算
C.成本預(yù)算過程依據(jù)成本基準(zhǔn)監(jiān)督和控制項目績效
D.項目預(yù)算包含應(yīng)急儲備，但不包含管理儲備
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試題參考答案：C
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