信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：www.pokkc.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總：www.pokkc.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2019/1/6）在線測試：www.pokkc.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/1/6

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/1/6）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某政府部門為了強(qiáng)化文檔管理，實(shí)現(xiàn)文檔管理全部電子化，并達(dá)到文檔的實(shí)時生成和同步流轉(zhuǎn)的目標(biāo)，使文檔管理有一次突破性升級，擬建設(shè)一個新的文檔管理系統(tǒng)。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人希望該系統(tǒng)與政府部門正在建設(shè)的新辦公大樓能夠同期投入使用，因此該部門將原來預(yù)計的文檔管理系統(tǒng)的開發(fā)時間壓縮了3個月，然后據(jù)此制定了招標(biāo)文件并進(jìn)行了招標(biāo)。
某公司長期從事系統(tǒng)集成項(xiàng)目，但是并不具備文檔管理系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。在參與此項(xiàng)目的招投標(biāo)時，雖然認(rèn)為項(xiàng)目風(fēng)險較大，但為了企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，還是覺得投標(biāo)，并最終中標(biāo)。
張某被任命為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理?？紤]到該公司對此類項(xiàng)目尚無成熟案例，他認(rèn)為做好項(xiàng)目風(fēng)險管理很重要，就參照以前的項(xiàng)目模板，編制了一個項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后就下發(fā)各小組實(shí)施。但隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，各成員發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中面臨的問題與風(fēng)險管理計劃缺乏相關(guān)性，就按照各自理解對實(shí)際風(fēng)險控制和應(yīng)對措施進(jìn)行了安排，致使驗(yàn)收一拖再拖，項(xiàng)目款項(xiàng)也遲遲不能收回。
【問題1】（10分）
請指出該項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目風(fēng)險管理方面存在哪些問題？
【問題2】（4分）
針對該項(xiàng)目的情況，請指出項(xiàng)目中存在的具體風(fēng)險性，并簡要說明。
【問題3】（5分）
在（1）~（5）中填寫恰當(dāng)內(nèi)容（從候選答案中選擇一個正確選項(xiàng)，將該選項(xiàng)編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）。
項(xiàng)目經(jīng)理在編制風(fēng)險管理計劃時，參考了以前的計劃模板，該計劃模板屬于（1）；按照項(xiàng)目的目標(biāo)把風(fēng)險進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分解，得到的是（2）；在風(fēng)險識別時，要考慮（3）種所定義的各項(xiàng)假設(shè)條件的不確定性；在風(fēng)險識別時，可參考（4）庫中的歷史項(xiàng)目風(fēng)險數(shù)據(jù)；在進(jìn)行風(fēng)險分析時，需要進(jìn)行風(fēng)險數(shù)據(jù)的（5）評估，以確定這些風(fēng)險數(shù)據(jù)對風(fēng)險管理的有用成分。 候選答案：
A、組織過程資產(chǎn) B、咨詢 C、風(fēng)險 D、質(zhì)量
E、項(xiàng)目范圍說明書 F、評審 G、工具 H、RBS
信管網(wǎng)試題答案與解析：www.pokkc.com/st/326815946.html

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cz三多：
1.政府部門應(yīng)對招標(biāo)部門資質(zhì)進(jìn)行審查，不該對不具備招標(biāo)資質(zhì)的公司參與競標(biāo)；某公司不具備此類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)；不能參照以前模板做該項(xiàng)目；公司領(lǐng)導(dǎo)未審核就簽字；下發(fā)小組進(jìn)行錯誤；小組成員私自執(zhí)行 ＜br＞

信管網(wǎng)cz三多：
1.政府部門應(yīng)對招標(biāo)部門資質(zhì)進(jìn)行審查，不該對不具備招標(biāo)資質(zhì)的公司參與競標(biāo)；某公司不具備此類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)；不能參照以前模板做該項(xiàng)目；公司領(lǐng)導(dǎo)未審核就簽字；下發(fā)小組進(jìn)行錯誤；小組成員私自執(zhí)行 ＜br＞

信管網(wǎng)leve2500：
1、風(fēng)險計劃不切實(shí)際‘ ＜br＞2、沒有進(jìn)行分享識別 ＜br＞3、沒有進(jìn)行風(fēng)險分析 ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞風(fēng)險：經(jīng)驗(yàn)不足 ＜br＞人員短缺 ＜br＞時間壓縮 ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞a/h e c d

信管網(wǎng)試題答案與解析：www.pokkc.com/st/326815946.html