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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析答題思路總結(jié)二十二
來源:信管網(wǎng) 2020年10月09日 【所有評論 分享到微信

以下幾點(diǎn)可能會在案例分析題中用到,請大家注意一下:

一、高效團(tuán)隊的特點(diǎn):

1、規(guī)模比較小,一般不超過10人

2、互補(bǔ)的技能,即團(tuán)隊各成員至少具備科技專長、分析解決問題的能力、溝通技能

3、共同的目的

4、可行的目標(biāo)以使成員采取行動和充滿活力

5、共同手段或方法來達(dá)成目標(biāo)

6、相互之間的責(zé)任

二、建設(shè)高效團(tuán)隊的舉措:

1、增強(qiáng)項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)才能:項目經(jīng)理就是項目的負(fù)責(zé)人,有時人們也稱項目管理者或項目領(lǐng)導(dǎo)者,他負(fù)責(zé)項目的組織、計劃及實施的全過程,在項目管理過程中起著關(guān)鍵作用,以保證項目目標(biāo)的成功實現(xiàn):

(1)增強(qiáng)和發(fā)揮項目經(jīng)理的指導(dǎo)作用

(2)充分發(fā)揮項目經(jīng)理的溝通和協(xié)調(diào)作用  

(3)充分發(fā)揮項目經(jīng)理的激勵作用

2、靈活授權(quán),及時決策:

隨著項目團(tuán)隊的建設(shè)和發(fā)展,項目經(jīng)理要通過授權(quán)讓團(tuán)隊成員分擔(dān)責(zé)任,使團(tuán)隊成員更多地參與項目的決策過程,允許個人或小組以自己更靈活的方式開展工作。

3、充分發(fā)揮團(tuán)隊凝聚力:

團(tuán)隊凝聚力是無形的精神力量,是將一個團(tuán)隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團(tuán)隊的凝聚力來自于團(tuán)隊成員自覺的內(nèi)心動力,來自于共識的價值觀,是團(tuán)隊精神的 高體現(xiàn)。一般情況下,高團(tuán)隊凝聚力帶來高團(tuán)隊績效。

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