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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/4/8）
試題1
在六次迭代之后，項(xiàng)目范圍和進(jìn)度發(fā)生了重大變化。其原因在于客戶的定期審查的技術(shù)法規(guī)和安全政策。項(xiàng)目經(jīng)理試題2
你正在創(chuàng)建在你的公司部署一個(gè)新的ERP軟件的時(shí)間表。該公司目前正在進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型，因此決定迭代開發(fā)新的試題3
項(xiàng)目經(jīng)理收到一封來自職能經(jīng)理的電子郵件，說明上一件工作已經(jīng)完成，并完成測試和開始使用，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)試題4
某個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)入第三周，承包商發(fā)現(xiàn)一段地下水管道沒有包含在合同范圍內(nèi)，他們接到客戶代表的口頭指示，將水管改向繞出施工工地，承包商下一步應(yīng)該怎么做?試題5
項(xiàng)目經(jīng)理需要從不同職能經(jīng)理那里招幕團(tuán)隊(duì)人成員。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么?A、資源日歷B、協(xié)商C、募集試題6
一家公司正在嘗試決定如何以最好得方式提交兩個(gè)潛在客戶項(xiàng)目的建議書，項(xiàng)目集經(jīng)理考慮了這兩個(gè)項(xiàng)目的不確定試題7
項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目的進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）為1.2.成本績效指數(shù)（CPI）為0.8.項(xiàng)目目前的狀態(tài)是什么試題8
一個(gè)事項(xiàng)的狀態(tài)被視為"已完成"，必須滿足一項(xiàng)條件？A．團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目發(fā)起人達(dá)成該事項(xiàng)已完成的一致意見B．試題9
項(xiàng)目經(jīng)理獲得大多數(shù)項(xiàng)目相關(guān)方的正面反饋.然而.一名關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)方卻抱怨產(chǎn)品性能不佳.若要防止這個(gè)問題試題10
客戶要求項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中增加三個(gè)小需求，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為這些小需求可以作為當(dāng)前的基準(zhǔn)計(jì)劃組成部分完成，且不會(huì)影響到項(xiàng)目資源、成本和進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理
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