• 試題1

  隨著項(xiàng)目進(jìn)展和環(huán)境變化，維持或提升干系人參與活動(dòng)的效率和效果，屬于（ ）
  A．識(shí)別干系人
  B．規(guī)劃干系人
  C．管理干系人
  D．監(jiān)督干系人
  

• 試題2

  需求分析師為某電子商務(wù)網(wǎng)站制定的總體功能需求如下圖所示，關(guān)于該電子商務(wù)網(wǎng)站的功能需求，下面說(shuō)法不正確的是（ ） 。
  
  A．企業(yè)客戶和個(gè)人客戶在注冊(cè)之后不可以完善資料和相互留言
  B．個(gè)人客戶在注冊(cè)后不可以發(fā)布產(chǎn)品信息和供求信息
  C．企業(yè)客戶在注冊(cè)后不可以發(fā)布競(jìng)拍信息并參與競(jìng)拍
  D．該電子商務(wù)網(wǎng)站同時(shí)提供B2B和B2C功能

• 試題3

  （ ）屬于項(xiàng)目組合管理的基本過(guò)程。
  A.項(xiàng)目管理
  B.項(xiàng)目控制
  C.項(xiàng)目選擇
  D.項(xiàng)目策劃

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2025/8/30）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：- A選項(xiàng)“識(shí)別干系人”：主要是確定項(xiàng)目的干系人是誰(shuí)，側(cè)重于對(duì)干系人身份的識(shí)別，不涉及隨著項(xiàng)目進(jìn)展提升參與活動(dòng)的效率和效果。
  - B選項(xiàng)“規(guī)劃干系人”：是在項(xiàng)目初期對(duì)干系人參與進(jìn)行規(guī)劃，沒(méi)有體現(xiàn)隨著項(xiàng)目進(jìn)展和環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)維護(hù)。
  - C選項(xiàng)“管理干系人”：主要是采取措施滿足干系人的期望和需求，但重點(diǎn)不是對(duì)參與活動(dòng)效率和效果的維持或提升。
  - D選項(xiàng)“監(jiān)督干系人”：隨著項(xiàng)目推進(jìn)，環(huán)境可能發(fā)生變化，干系人的參與情況也可能改變，監(jiān)督干系人可以維持或提升他們參與活動(dòng)的效率和效果，符合題意。
  項(xiàng)目干系人管理的過(guò)程包括:
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  從圖示看，企業(yè)客戶和個(gè)人客戶是“網(wǎng)絡(luò)客戶”的一種，或者說(shuō)企業(yè)客戶和個(gè)人客戶屬于“網(wǎng)絡(luò)客戶”，因“網(wǎng)絡(luò)客戶”在注冊(cè)之后可以完善資料和相互留言。

  因此企業(yè)客戶和個(gè)人客戶在注冊(cè)之后，也可以完善資料和相互留言。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析： 傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理采取的是自下而上的管理方式，即數(shù)據(jù)從項(xiàng)目管理的底層開(kāi)始收集，傳送至高層經(jīng)過(guò)分析后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制。這是一種偏向于戰(zhàn)術(shù)性的項(xiàng)目管理方式，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)與組織戰(zhàn)略目標(biāo)的偏差或超越組織執(zhí)行和控制能力的項(xiàng)目。
  而項(xiàng)目組合管理采取的是自上而下的管理方式，即先確定組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，優(yōu)先選擇符合組織戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目，在組織的資金和資源能力范圍有效執(zhí)行項(xiàng)目。項(xiàng)目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進(jìn)一步細(xì)化到選擇哪些項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。其選擇的主要依據(jù)在于平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益。項(xiàng)目組合管理的基本過(guò)程包括項(xiàng)目選擇和優(yōu)先級(jí)排列等。